Leadership numérique de la MRC : Pm 2 Jennifer Hunter

Le Premier maître de deuxième classe Jennifer Hunter

Dans cette série, nous présentons le leadership numérique au sein de la Marine royale canadienne (MRC) afin d’illustrer comment nos solutions d’entreprise sont exploitées avec succès au profit de nos équipes.

Elizabeth Wolfe, Analyste commerciale/conseillère technique, Groupe du personnel et de l’instruction de la marine — Le Premier maître de deuxième classe (Pm 2) Jennifer Hunter, qui réside à Victoria depuis 30 ans, est le premier maître des opérations du NCSM Vancouver. Elle s’est engagée dans la MRC à 19 ans, a été libérée en 2000, mais s’est réengagée en 2004, regrettant de n’avoir jamais participé à un déploiement outre-mer et constatant que les gens lui manquaient.

Le Pm 2 Hunter est un opérateur d’équipement d’information de combat naval (OEICN) et est une véritable technologue locale ; elle n’a jamais reçu de formation technique en dehors de son service dans les Forces armées canadiennes. Elle a utilisé un ordinateur pour la première fois dans la marine, en apprenant les bases à l’école de la flotte navale. D’abord hésitante, elle est peu à peu devenue compétente. Au cours de sa formation initiale, elle a fait partie de la première cohorte formée au nouveau système de combat pour les navires de la classe Halifax et, à sa grande surprise, elle est devenue une experte en la matière pour ses superviseurs. Depuis lors, elle a suivi l’évolution de la technologie, en s’appuyant fortement sur le principe militaire sous-jacent de l’adaptabilité.

En tant que chef des opérations, l’une de ses principales tâches consiste à assurer le suivi de la formation à l’échelle du navire et à aider les départements à s’assurer que les bonnes qualifications sont aux bons endroits. Monitor Mass (MM) est l’un des outils les plus utiles pour surveiller l’ensemble du navire, d’autant plus que chaque membre se trouve à un stade différent de sa carrière et de sa formation. MM l’aide à collecter les données et à créer des produits uniques tels que les rapports hebdomadaires fournis au commandement.

À la mi-août, le NCSM Vancouver sera déployé pour quatre mois et comptera sur un équipage de base de 176 membres. Cet équipage restera pendant toute la durée du déploiement et devra donc être transformé en équipe A par le biais d’exercices intermédiaires d’entraînement à la préparation multinavire. La technologie sera essentielle pour gérer un si grand nombre de personnes et confirmer leur aptitude personnelle et professionnelle à opérer dans un environnement opérationnelle simulé.

Outre la formation de l’équipage de base, l’objectif est de remplir chaque couchette (jusqu’à 243 marins), notamment en assurant la liaison avec les centres de coordination du personnel via MM afin d’intégrer le personnel de remplacement pendant le déploiement.

Pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences techniques au sein de la MRC, le Pm 2 Hunter recommande ce qui suit :

• Faire preuve d’une curiosité permanente ;
• Creusez dans les ressources techniques disponibles ;
• Demander le “pourquoi” de la fonctionnalité du système et des caractéristiques spécifiques ;
• Ne pas craindre les essais et les erreurs ;
• Essayer de nouvelles méthodes et techniques ; et
• être savoir s’adapter.

Elle vous encourage à travailler en réseau avec les personnes qui vous entourent pour en savoir plus sur des technologies spécifiques, peut-être même sur les merveilles de ChatGPT !